В мэрии обсудили оперативную обстановку в Воронеже и вопросы усовершенствования муниципальных закупок

На еженедельной планерке в мэрии, которая прошла в понедельник, 27 февраля, с докладами перед главой города Вадимом Кстениным выступили его замы, а также руководство профильных и территориальных структурных подразделений и подведомственных учреждений, различных городских служб и ведомств.

Глава Управления по делам ГО и ЧС рассказал об оперативной обстановке в регионе за прошедшую неделю. За это время Единой диспетчерской службой было принято выше 5 тысяч обращений, а опергруппа и спасатели осуществили 56 выездов. Одной из важных задач последней недели было патрулирование водохранилища и мониторинг толщины льда в разных местах его акватории. Спасатели разъясняли любителям зимней рыбалки об опасности выхода на лед, ведь несмотря на то, что он кажется все еще плотным, из-за потепления на водохранилище уже появились промоины (особенно серьезные располагаются рядом с опорами мостов). Однако, по словам руководителя управления, ежедневно на льду можно было заметить до 45 рыбаков в будни и порядка 250-ти в выходные дни.

Доложил об оперативной обстановке и замначальника полиции по охране общественного порядка Дмитрий Буханцев, который сообщил, что за минувшую неделю в городе было совершено 213 преступлений, из которых 116 раскрыли по горячим следам. По части Госавтоинспекции было доложено о 317-ти ДТП и составлении 813-ти протоколов за нарушение ПДД. Также Дмитрий Анатольевич сообщил, что 3 марта воронежские полицейские будут обеспечивать охрану общественного порядка на стадионе Профсоюзов, где состоится первый в этом году матч «Факела» в рамках РПЛ.

Основной темой повестки стали муниципальные закупки. По этому поводу с докладом выступил руководитель соответствующего управления Александр Зенин. Он рассказал, что за пять лет руководства подразделения (с 2018 по 2022 годы) было опубликовано 15 тысяч лотов на сумму свыше 71 млрд рублей. За пять лет управлению удалось сэкономить 3 млрд 68 млн рублей бюджетных денег (в прошлом году экономия составила более 713 млн рублей). Александр Александрович отметил, что более 302 млн 350 тысяч рублей удалось сэкономить за счет анализа сметных норм и анализа цен, то есть – еще до этапа торгов.

Руководитель управления сообщил, что для обеспечения единообразного подхода к определению начальной минимальной цены контракта используется единая ценовая политика по ряду товаров, работ и услуг (база единых цен на отдельные позиции регулярно проверяется на предмет актуальности, а реестр цен для муниципального каталога постоянно обновляется).

– В среднем за последние 5 лет коэффициент участия составил 3,94 единицы, что значительно превышает средний показатель по России, — сообщил Александр Зенин. — Однако в прошлом году наблюдалась тенденция снижения данного показателя – это было обусловлено ограничительными мерами в экономической сфере.

Глава управления отметил, что за отчетный период было проведено конкурентных процедур по объектам социальной инфраструктуры на сумму 15 млрд 900 млн рублей, по развитию улично-дорожной сети опубликовано заданий на 9 млрд 900 млн рублей, а по улучшению городской инфраструктуры сумма проведенных торгов превысила 5,5 млрд рублей.

Также Александр Зенин доложил мэру, что в рамках реализации в Воронеже нацпроектов, в эксплуатацию были введены новые школы и детсады, постоянно осуществляется строительство пристроек к уже действующим образовательным учреждениям, возводятся и реконструируются объекты спорта. Поведал он и об оснащении учреждений культуры, благоустройстве общественных территорий, переселении воронежцев из аварийного жилья, пополнении парка общественного транспорта и т.д.

— Общая сумма конкурентных процедур по основным объектам, направленным на развитие муниципалитета, за 5 лет составила 31,3 млрд рублей, — сообщил он Вадиму Кстенину.

Отдельной строкой прозвучали меры поддержки субъектов малого предпринимательства (СМП). За последние пять лет в этой сфере сумма заключенных контрактов составила 18,6 млрд рублей. При норме в 15% с 2018 до 2021 года и 25%, начиная с прошлого года, доля закупок у СМП колебалась в пределах от 37,26% до 48,91%.

В администрации Воронежа была внедрена практика закупок у единственного поставщика до 600 тыс. рублей на конкурентной основе, что позволило за 5 лет сэкономить 310 млн рублей (из них 82 млн — в прошлом году). При этом 78% закупок состоялись (коэффициент участия составил 2,25 единиц), что говорит о том, что закупки у единственного поставщика проводятся на конкурентной основе.

Александр Зенин сообщил, что в текущем и следующем году в Законе о контрактной системе произойдут изменения, направленные на полную цифровизацию закупочного процесса. В свою очередь Вадим Кстенин подчеркнул, что от эффективности работы управления муниципальных закупок зависит качественный подход в оформлении предварительных документов, уходящих на торги, а также экономия, получаемая муниципалитетом от проведения конкурентных процедур. Сэкономленные средства, по словам мэра, направляются на развитие города.

Глава города отметил, что всегда приятно получать экономию еще до стадии торгов – когда идет анализ проектно-сметной документации и коммерческих предложений для обоснования начальной максимальной цены контракта. Однако работу по размещению заказов, по мнению главы города, все же предстоит систематизировать.

— Соберите со всех муниципальных заказчиков, работающих с правительством Воронежской области, все соглашения и проанализируйте их на предмет условий, — поручил Вадим Кстенин. — В дальнейшем эту работу необходимо будет делать в декабре – до наступления года, в котором будет размещаться заказ. Именно эти соглашения должны быть положены в основу того плана-графика торгов, который мы с вами утверждаем.

Анастасия Коваленко